高晓庄 札记

腾讯 Hy4 首发速评：770B 跑分该怎么读 发布当天最值得读的，不是那张跑分表，而是官方自己写在最后一节的「局限性」。 先把边界说清楚这不是一篇实测。今天（2026-11-04）腾讯混元 Hy4 正式版刚发布，我还没在自己的业务任务上跑过它，所以本文不会给出「我实测多少分」「比某某快多少」这类结论。 我做的是两件事：把发布日能查到的公开数据按来源分层核一遍，标出哪些数字不能横向比；再给一套我接下来会用的复测题单。发布当天的稿子很多，但绝大多数是同一份材料的转述，缺的恰恰是这一步。 这和我写《主流大模型横评》时的立场一致：benchmark 看方向，真实任务才做决策。 立场说明：文中数据全部来自公开发布材料与第三方榜单，无厂商合作、无送测、无赠额。凡标「自测」处，均为原发布方口径，未经独立复现。 一、先确认我们在聊哪个版本Hy4 有两个版本，中间隔了两个月。今天很多稿子把两代参数混在一行写，这是第一个坑。 项 Hy4 preview（2026-08-28） Hy4 正式版（2026-11-04） 总参数 / 激活参数 770B / 49B，...

众人熙熙，我独泊兮《道德经》第二十章有段话，每次重读都像被人轻轻按了下肩膀： 众人熙熙，如享太牢，如春登台。我独泊兮其未兆，如婴儿之未孩。 翻译过来大概是这样：大家都热热闹闹，像赴一场盛大的宴席，又像春天登台看景；只有我，安安静静地，没什么动静，像还不会笑的婴儿。 第一次读，觉得老子是在摆清高。后来年岁稍长，才慢慢读出另一层意思——他不是在说”你们俗我雅”，是在说一种不肯被裹挟的状态。 热闹有一种惯性人聚在一起，很容易就被带着走。不是谁意志薄弱，是热闹本身有惯性：别人在笑，你不好意思不笑；别人在抢，你忍不住也伸了手；别人都在一个方向跑，你站着反而心慌。 这种惯性不恶，甚至常常很暖——朋友聚会、团队冲刺、节庆狂欢，都是它。可它也有一副冷脸：当你习惯了被带着走，就会慢慢丧失”我到底想不想去”那个念头。不是不能想，是很久没想了。 老子说的”泊”，不是躲开人群，是人群在闹，他心里那潭水没被搅起波纹。 “未兆”才是真自由这句话里我最喜欢的是”未兆”二字。兆，是征兆、是迹象。未兆，就是什么都还没显形，什么都没被预先决定。 一个人若早早亮出立场、站好队、贴满标签，路就窄了——往后每一步都在...

本体论的学习：我们到底在学”什么”FDE 这三个字母我拖了很久才动笔，不是没话说，是怕说浅了。它本该是一门正经学问的缩写，落到我这儿，倒更像一句没说完的提醒：我们学一样东西的时候，到底在学它的什么。 记名字不等于认得小时候背”这是猫，那是狗”，以为认识了世界。后来才发觉，能叫出名字离”认得”还差着一层——你得分得清它是什么，而不只是它叫什么。 哲学里有个词叫本体论，问的正是这个：一个事物，它”是”什么。不是它的颜色、价格、用途，是更底下的那句——它凭什么被算作它自己，而不是别的。 这套问法看着玄，其实天天在用。你学一个新框架，若只记住了它的 API 名字和几个例子，换个项目就懵；可一旦你弄明白它”是”为了解决哪类问题才存在的，哪怕 API 忘了也能推出来。前者记的是标签，后者认的是本体。 知识库里的那个坑做知识类系统的人迟早会撞上一个墙：你收进来的东西越多，越容易变成一座贴满标签的仓库，而不是一座能让人想通事的房子。 根子常在分类的方式。按名字分、按来源分、按格式分，都省事，也都危险——因为事物真正的亲缘关系，常常藏在”是做什么用的”底下，不在”叫什么”表面。一个用来”快速验证想...

把”想”这件事交给模型之后有一类模型现在会”先想想再答”。不是直接给结果，而是把推理摊开：设前提、排矛盾、一步步推到结论。看它思考的过程，常常比答案本身更让人安心——至少你知道它没瞎扯。 可我越看越觉得哪里不对。 想，从来不只是为了答案我们从小被灌输一个误会：思考是手段，结论是目的。想清楚了，事就完了。所以”让模型替我想”听起来天经地义——它想得可能比我还周全，我直接拿结论不就行了？ 但真做过研究、写过代码、谈过棘手的事的人都知道：想的过程里长出来的东西，往往比那个结论值钱。你是在”想”的时候，才把零散的线索捏成了自己的判断；结论只是这块判断凝固后掉下来的壳。 把想交给模型，等于把最肥的那块肉剔掉，只留下骨头给人。 慢下来的能力在变贵这类模型可贵的地方，恰恰是它愿意”慢”。人却正好相反——被即时回应喂久了，越来越没耐心走那条慢路。 我观察过自己。遇到稍微绕一点的问题，本能反应已经从”我捋一下”变成了”问它”。问完拿到一段漂亮推理，点头，关掉。表面上我懂了，其实我只是经过了懂，没有抵达懂。 “经过”和”抵达”的差别，平时看不出来，一到要独立上手就露馅。模型给你的推理再严谨，也替你长...

当模型开始替你做决定去年这个时候，和模型对话还像查字典——你问，它答，边界清清楚楚。今年再看，边界已经糊了。 不是它变聪明了那么简单。是它开始动手了。 过去一个月，我陆续把几件原本要自己盯的事交了出去：回一封不那么重要的邮件，订一张出差的车票，把一周的周报草拟掉。每一件单独看都无伤大雅，省下的时间也是真的。但某天晚上我忽然意识到，这些事有一个共同点——它们都包含一个决定。 回邮件要决定语气和分寸；订票要决定时间和取舍；周报要决定什么该写、什么该藏。我没再亲自做这些决定，我只是确认了模型的决定。 确认和决定，差得很远。 我们以为自己在把关把决定权交出去的人，通常会说一句话：”最终还是我点的确认。”这话不假。可”确认”是一种很容易被驯化的动作。当事情大多时候都对，你就不会再逐字看了，扫一眼，回车。模型学得很乖，它越来越知道你怎么选；你也越来越懒得选。 到最后，”确认”退化成”授权”。而授权，就是把判断外包。 我不是在说这是坏事。一个能替你处理杂事的世界，当然更轻。我在意的不是便利本身，是便利悄悄改写的东西：当决定的成本趋近于零，人还会不会珍惜决定的能力。 决定的肌肉会萎缩肌肉不用会萎...

我们总把别人的片段拼凑成理想的自己,却忘了当下的自己已经是生命奇迹。—— 程乐松 去年最后一天,程乐松在一席讲了一节哲学课,题目叫《善待自己》。他说:善待自己是药方,但不保证有效。也正因为不保证有效,才值得被拿出来说一说。 我那天窝在沙发上刷到了这期。讲的人语气很平,甚至还有点碎叨——一会儿拿自己和食堂打菜阿姨开玩笑,一会儿又认真地说出一些让人一愣的话。我看完没有立刻写点什么,关了手机睡了。直到后来某个加班到凌晨、回到家又看了两个短视频、关灯前想到明早还要赶报告的瞬间,脑子里突然蹦出来他说的那句:「永远不要以未来之名,让每一个当下成为过去价值的休止符。」 那时候才意识到,这节课大概真的听进去了。 那些刷了八小时短视频之后「突然想努力」的人程乐松开场就把当下年轻人「表演努力」的现象写得很准——刷完八小时短视频,突然想起来:不行,我得努力。然后把书拿出来两个小时(大概率坚持不了两个钟头,四十分钟后就睡着了),读书累到把自己睡着了,问:这是不是也算很努力? 我盯着这段看了很久。 不是因为他描述得太准确,而是因为他指出了一件事:我们大多数人其实根本没弄清楚「努力」是什么,就已经开始...

听《十字路口》刘震云那一期,我突然不焦虑了——一个普通人的几个共鸣 上周开车听了 4 个半小时《罗永浩的十字路口》第 17 期刘震云对谈。听完到家没下车,在车里又坐了半小时。不是因为节目精彩——是因为有几个瞬间,像被人点了一下。 我把这期里戳到我的几个点记下来。不是书评、不是读后感,就是一个普通人被一个作家和一个做产品的人点醒了什么。 一、”咸的玩笑”——为什么这本书叫这个名字刘震云新书叫《咸的玩笑》。 罗永浩问:为什么是”咸的”? 刘震云答: “玩笑之所以是咸的,是因为好多玩笑是含泪的,被泪腌咸了。而且,’笑’特别经不起’玩’,一玩就可能会出现含泪都止不住的情况。” 听完这一段我愣了一下——因为我笑了二十多年,突然意识到很多笑确实有点咸。 比如饭局上朋友讲自己的”惨事”逗大家笑。比如同事被裁了反过来安慰别人”我没事”。比如我父母打电话说”家里都好”,然后背景音听到亲戚在讨论医疗费。 这些”玩笑”,确实是咸的。 以前我听到这些会跟着笑,觉得”这人真幽默”。 现在我才反应过来:有些笑,是当事人能做的最体面的事了。 听懂了”咸的玩笑”之后,我听别人讲笑话时,会先停一秒,看看他...

关于”内卷”的经济学解释——读《人月神话》和薛兆丰之后 “内卷”这个词这两年被用烂了。什么都能内卷——职场内卷、教育内卷、社交内卷、连健身都能内卷。读了点经济学之后我才搞清楚——这其实是经济学里”竞次”（race to the bottom）这个经典命题。 内卷的真实案例我前公司有个真实故事： 一个本来 5 个人能做完的项目，老板觉得”反正大家都闲着”——加了 10 个人。项目从 5 个月拖到 8 个月，质量还更差。10 个人比 5 个人慢 3 个月。 这就是典型的内卷——加更多资源、更多时间、更多人力，结果产出更低。 《人月神话》里 Brooks 早在 1975 年就讲过： Adding manpower to a late software project makes it later. 往已经延期的项目里加人——只会让它更延期。 经济学怎么解释这个现象薛兆丰在《薛兆丰经济学讲义》里讲了一个核心概念：边际效益递减。 简单说： 前 1 个工人——产出大幅提升（一个人从 0 到 1） 第 2、3 个工人——产出继续提升（开始分工） 第 4、5 个工人——产出开始持平 ...